|
|
Risicomanagement
Risicomanagement een hype of een fundament
House in control
(klik op plaatje voor vergroting)
In het afgelopen jaar zien we dat risicomanagement hoog op de agenda is gekomen van het bestuur en de toezichthouders van publieke organisatie. Binnen de woningcorporatie sector wordt dit met name ingegeven door de kredietcrisis, de invloed van de governancecode en een aantal incidenten die binnen de sector hebben plaatsgevonden, die de sector negatief in de publiciteit hebben gebracht.
Risicomanagement een hype?Quintis is van mening dat de noodzaak van risicomanagement ligt in de legitimiteit van de activiteiten die de woningcorporaties doen en om deze activiteiten op een effectieve en efficiënte manier te realiseren. Geen hype, maar een continu proces binnen de organisatie. Risiscomanagement dient te passen binnen de bedrijfscultuur en onderdeel uit te maken van de cultuur van de organisatie. Het legt een stevig fundament binnen de organisatie.
House in control In onze aanpak maken wij gebruik van het model 'House in control' en is speciaal ontwikkeld voor de woningcorporatiesector in samenwerking met Sjoerd Olde Bijvank, projectmanager bij de Belastingdienst.
Dit model gaat uit van een aantal bouwstenen die allemaal een samenhang hebben met elkaar. Belangrijk uitgangspunt zijn de doelstellingen en strategie van de organisatie. Door de modulaire opbouw van de verschillende bouwstenen kan op basis van de behoefte van de klant meer of minder ingezoomd worden op de verschillende bouwstenen. Bij onze aanpak hechten wij veel belang aan draagvlak voor risicomanagement bij de medewerkers, waardoor een risicobewustzijn van de medewerkers wordt gecreëerd.
Voor meer informatie neem contact met ons op.
|
Sitemap
Alle onderwerpen >
Meer nieuws >