|
|
Beoordelen en belonen
Sturen op resultaten
U hebt uw organisatie prima op orde, maar wilt meer sturing geven aan resultaten? U wilt met uw medewerkers heldere afspraken maken over wat u van hen verwacht. Tevens wilt u hen daarop ook aanspreken en uw medewerkers naar hun prestaties belonen. Dat is mogelijk als u gaat werken met beoordelings- en beloningsmanagement.
DoelgerichtDe klant, de overheid of de toezichthouders confronteren uw organisatie met verantwoordingsvragen. Dit dwingt u oog te hebben voor resultaten. Wat zijn de kwalitatieve en kwantitatieve aspecten van uw organisatiedoelstellingen?
Daarom hebt u behoefte aan resultaatgericht managen. Resultaatgericht managen is breder dan alleen beoordelen en belonen. Beoordelings- en beloningsmanagement zijn wel belangrijke eerste stappen. Welke doelstellingen wil uw organisatie bereiken en welke inspanningen zijn daarvoor nodig? Quintis ondersteunt u bij het hele proces.
In dit proces kunnen wij u ook ondersteunen met de volgende kennis en diensten:
|
Sitemap
Alle onderwerpen >
Meer nieuws >