Sturen en control
U wilt de samenhang tussen beleidsvoornemens en realisatie verbeteren? De bestuurbaarheid van uw corporatie vergroten of de efficiency van uw bedrijfsvoering beoordelen?
Iedere corporatie heeft te maken met deze en andere vragen over sturen en control. Belanghebbenden binnen én buiten uw organisatie hebben er direct belang bij.
Hoewel iedereen het eens is over de noodzaak van goede informatie voor sturing en verantwoording, blijkt het in de praktijk minder eenvoudig om de kloof tussen strategie en informatie te overbruggen. Daarom heeft Quintis de methodiek van 'storyboarding' ontwikkeld. Storyboarding is een unieke mogelijkheid om tot een werkbare informatierapportage te komen voor sturen en control. Het is een basis waar de organisatie jarenlang van kan profiteren.
|
Sitemap
Alle onderwerpen >
Meer nieuws >