Quintis is het managementadviesbureau op het gebied van wonen, zorg en welzijn met vele jaren ervaring in de sector. Onze opdrachtgevers zijn woningcorporaties, gemeenten, zorgorganisaties en andere maatschappelijke ondernemingen.
Meer over onze aanpak.
 Op de hoogte blijven van nieuws over uw sector? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief en specials.
 Quintis op You Tube
 Quintis op Twitter
|
Nieuws
De maatschappelijke business case geeft handen en voeten aan maatschappelijk ondernemen
20 mei 2010
 Suzanne van Hulten
Door Suzanne van Hulten en Ewout Stolwijk
De dialoog over maatschappelijk ondernemen maakt één zaak heel duidelijk: de invulling is zeker niet statisch. Bij veranderingen en nieuwe initiatieven is steeds het gesprek nodig om te bepalen of een verandering maatschappelijk rendabel is. Een dialoog die zich verheft boven het niveau van 'is het onze taak?' en ook boven het niveau van 'dit is een project in het sociale domein, dus moeten wij er maar werk van maken'. "Is deze verandering wel maatschappelijk rendabel?", dát is de wezensvraag bij de maatschappelijke ondernemersrol van woningcorporaties, zorginstellingen en overheden.
Die vraag speelde ook bij Woonzorg Nederland. Zij kozen de methode van een Maatschappelijke Business Case (MBC) om het gesprek te voeren en besluiten te nemen over hun nieuwe koers. Suzanne van Hulten, zelfstandig adviseur en gelieerd aan Quintis heeft Woonzorg Nederland begeleid bij het maken van een MBC. Ze vertelt en vraagt
Ewout Stolwijk, locatiemanager Woonzorg Nederland, naar zijn ervaringen.
Waarom een maatschappelijke business case?
Aanleiding voor het maken van een maatschappelijke business case voor Woonzorg Nederland was de wens om de nieuwe besturingsfilosofie 'Terug naar de Klant' te vertalen naar kosten en baten. Wat kost de verandering nou eigenlijk, en vooral: wat levert het op? Niet alleen in economische zin, maar ook in maatschappelijke zin.
Ewout Stolwijk: 'het proces zoals het was ingestoken heeft gezorgd voor draagvlak in het managementteam en de directie voor beslissingen. Maar wat het ons met name bracht is dat de verandering niet alleen vanuit een kostenperspectief bekeken is, maar ook vanuit batenperspectief'.
Lees het hele interview.
Meer informatie: QuiEs®
|
Sitemap
Alle onderwerpen >
Meer nieuws >